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运动品牌创新寻求差异化竞争品牌资讯

发布时间:2019-10-09 18:21:29

运动品牌创新寻求差异化竞争_品牌资讯

国内体育用品行业经过10多年的高速发展,从2011年开始进入调整期,各品牌均遭遇不同程度的“关店”和“高库存”困境。本土运动品牌如何脱困,实现可持续性健康发展?未来中国体育用品业前景如何?近日,2014中国体育用品业高峰论坛在武汉召开,国内外体育用品企业经营者、专家学者等同台探讨行业发展大计。 创新寻求差异化竞争 商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍在论坛上发言指出,国内体育用品行业同质化现象严重,未来本土运动品牌应从“微笑曲线”的低端(制造、装配环节)向高端(设计、渠道环节)迈进,走特色化、品牌化、科技化之路。 事实上,早已有企业开始尝试从过去简单的制造加工向以技术创新+品牌推广的方向转型升级。据安踏董事局主席兼CEO丁世忠介绍,安踏在产品研发上的投入逐年增加,目前每年的研发经费约占销售总成本的4%,这一比例居全行业之首,而创新也给安踏带来巨大的市场回报。“安踏创新产品的销售收入占比已从5年前的15%上升到现在的35%,安踏弹力胶、能量环、呼吸等高科技产品已成为重要的利润来源。”丁世忠说。 世界体育用品联合会秘书长罗伯特·库克在论坛上表示,企业应不仅仅在产品设计环节努力创新,更应在管理创新、商业模式创新上下功夫。“比如,怎样采购原材料可使你的生产效率更高,怎样优化企业的物流,等等。” 对此,丁世忠也深表赞同。他认为,商业模式的创新才是最大的差异化竞争,找准自己的定位,清楚“我是谁”是做企业的核心。“简单复制耐克、阿迪达斯的模式,不可能成功,我们必须找到属于自己的模式。” 正是本着这一理念,去年安踏推出“实力无价”篮球战略,将NBA球星代言的篮球鞋定价399元一双。在国内外一线运动品牌中,敢把明星代言的旗舰产品卖得如此便宜,安踏无疑是头一个。尽管有评论认为安踏此举无异于“自设天花板”、“放弃中高端市场”,但丁世忠坚信,受到资本和市场认可的创新才有价值。 “原来NBA球星代言的篮球鞋虽然售价高,但是销量很小,只有一、两万双;现在虽然售价低了,但销量却大幅度提高了,上市两个季度的出货量就达到了过去三年安踏NBA球星专属篮球鞋出货量的总和。”丁世忠强调,安踏始终定位于大众运动市场,高性价比的产品正是安踏的核心竞争力所在,这一点堪行业的小米品牌。 黄金新十年 在丁世忠看来,过去两三年行业遇到的困难和挑战,只是中国体育用品业快速发展过程中的一段小“插曲”。今年前三季度安踏的订货数据呈现连续正增长了,“这是一个积极信号。对于未来我充满信心,中国体育用品行业必将迎来黄金新十年!” 丁世忠的信心源于中国市场的巨大潜力。数据显示,同欧美主要发达国家相比,我国的人均体育用品消费金额不及人家的一半。以运动鞋为例,中国人均不到0.5双,而美国达到了4双。巨大的差距,意味着广阔的增长空间。“中国经济高速发展,国民收入不断提升,以及体育运动被越来越多的人关注和喜爱,这一系列因素,都将给中国体育用品行业带来巨大的机会。”丁世忠说。 库克同样看好未来的中国市场,但他强调,需要进一步引导民众养成运动习惯,才能更好挖掘中国体育用品业的市场潜力。他说,“30年前,我来到中国时,看到工厂里到处是做早操的人,但现在很少看到有人在做广播操。” 据库克掌握的数据显示,现在有超过45%的中国人平日很少参与体育运动。“这个数字非常惊人,”他表示,其实不止在中国,其他许多国家也都有人们越来越不爱运动的倾向。因此,相关政府部门和机构应当想办法让人们动起来。“毕竟,没有活跃的大众体育活动,没有庞大的运动人口,就不会有繁荣的市场。”

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